nbsp;   編者按
    16年過後再來看天保工程，無論從生態保護的社會價值上說，還是森工企業自身的利益而言，仍是可圈可點。16年來，全省累計完成公益林建設8336萬畝，森林覆蓋率提升11個百分點，累計下達專項資金308億元，活立木蓄積增加4億立方米。此外，在減少土壤侵蝕、涵養水源、增氧固碳等方麵，也起到積極作用。
    四川省森工企業響應中央號召，停止天然林商業性采伐，建設長江上遊生態屏障，不僅對改善生態起到積極作用，另一方麵，也給森工轉型提供了機遇。
    森林，本是可再生資源，不該被當作單純的消耗性資源。財富，就藏在林子裏。森工企業包袱重，曆史欠賬多，轉型不易，但方向對了，就總能找到出路。
    夾金山護林人的故事，正是挖掘林業資源自身的價值，找到新生之路的探索與案例。
    1998年9月1日，我省率先啟動天保工程，停止木材商業性采伐。以伐木作為主要業務的森工企業，變成了護林隊伍，主要收入來源就是每畝幾元的天保工程管護費。當時，我省有28家重點森工企業和各類小型森工企業，職工近十萬人。
    夾金山林業局，就是當年最早加入天保工程、實施轉型的森工企業之一。記者近日來這裏采訪，看到這些過去的砍樹人、今天的護林人，已找到角色改變的感覺，發現了埋藏在林子裏的財富密碼。
    曾經輝煌全縣財政三成以上靠林業
    “嗨咗，兄弟夥，加把勁哦！隔壁的幺妹看著哦！雄起！”這句號子伴隨了夾金山林業工人40餘年。
    夾金山林業局在寶興縣，管著247萬畝林區，占全縣國土麵積的51%。上世紀五六十年代，當時還叫寶興森工局，因寶成鐵路和成昆鐵路建設，個別年份的木材產量超過了10萬立方米，“很多枕木都是從這裏運出去的。”夾金山林業局局長苟必康說。
    這裏出冷杉、雲杉，“樹子被鋸成段綁起，丟到江裏。”今年72歲的嘉珠頓噶，家鄉在磽磧藏族鄉，距離夾金山隻有五公裏。那時，來自全國各地的伐木工人揮舞著斧鋸，吼著號子，將一捆捆上好的木材送入青衣江，隨江水漂向遠方。
    寶興到雅安的公路修通後，青衣江上的木排逐步退出曆史。上世紀70年代末至80年代末，夾金山林業局木材年均產量超過1.6萬立方米，年收入超過500萬元。
    一位退休的寶興縣老幹部還記得，建國後至上世紀80年代末，縣財政一直依賴“三頭”——木頭、石頭和水頭（水電），“夾金山林業局上繳的利稅，有10多年一直占全縣的三分之一以上，有時候會占四成左右。”
    上世紀七八十年代，整個寶興縣隻有夾金山林業局有一輛進口伏爾加牌轎車；穿著林業局工作製服的年輕人，也是當地擇偶的熱門人選，“往大街上一站，別個看你的眼光都不一樣。”夾金山林業局泥巴溝工區副主任李安全說。1982年，剛剛參加工作的李安全第一個月工資是60元，而當地的教師工資隻有30多元。
    墜入危機一度舉債過日
    “那天我哭了，師父給我留下的斧子要上交了。”提起停止商業木材采伐的往事，李安全滿臉淚痕。
    1998年6月的一天，李安全得知，天保工程將於9月1日正式啟動。夾金山林業局是全省首批實施天保工程的林區，這意味著伐木工人要失業了。這些隻擅長使用斧頭、油鋸的人，未來在哪裏？李安全回憶，得知消息後，工友們圍在一起抱著斧頭、鋸子痛哭，上了年紀的還跑到局裏上訪，“那幾天好多人晚上都抱著斧子睡覺。”
    其實，早在夾金山林業局火紅的時候就潛藏著危機。管轄的林區森林覆蓋率在40年內已下降了30%左右，隻有58%左右。
    李安全說，剛參加工作的時候，泥巴溝附近的山上長滿了胸徑一米以上的雲杉、冷杉；到了上世紀九十年代初期，要走上十幾公裏才能到采伐點，樹子的胸徑剛過半米。與木材胸徑一樣變化的還有工資，1995年，泥巴溝工區的工人月工資隻有300元，當地教師的月工資已經漲到240元。
    夾金山林業局內部把這現象叫做“兩危”——資源危機和經濟危困。從1990年起，夾金山林業局年木材產量就再也沒有超過兩萬立方米。營收銳減，還養著1000多名職工，開始借貸過日了。
    1998年9月1日，夾金山林業局近六百名伐木工人戴上了護林員袖標。天保工程一期的管護費，幾乎是企業唯一收入，“比之前采木頭少了四分之三”。
    到2005年，積欠外債超過2000萬元。工人麵臨著下崗、分流和減薪，企業入不敷出，麵對著巨額債務。
    成功轉型生態資源開始變財富
    “這些年封山育林，林區的森林覆蓋率提升了28個百分點，野生動植物資源得到了有效保護。”苟必康說，天保工程實施以來，林區森林覆蓋率悄然回升到86%，林子裏藏著野生大熊貓和珙桐。“30多個房間明天就要住滿了，這個小長假要收入十多萬元哦。”4月30日下午，一臉笑意的螞蝗溝工區主任李林彬忙著招待遊客。工區入口掛著的木牌，提示這裏是森林公園和林家樂。
    螞蝗溝工區駐地入口有塊巨石，上麵刻著“紅軍長征翻過第一座大雪山夾金山”。站在石頭上就能望見積雪的山頂。“工區的30多萬畝林子就是財富啊。”李林彬解釋創業初衷。
    2000年年初，已經半年沒領到工資的職工謀劃著上訪，或領了安置費外出闖蕩。他則想到了發展林下種養和生態旅遊兩條增收的路子，借了3000元開始創業。李林彬帶著職工建魚塘、建起了具有民族風格的小木屋，請來當地老鄉參與表演民族舞蹈；養起蜜蜂、山羊和雞。第一批農產品出山時，價格之高、銷路之好超出了預期，“我們養的雞一斤能賣到28元啊！”
    李林彬拿出2012年的賬本，那一年，工區的旅遊收入超過了180萬元，僅此一項，人均增收超過兩萬元。如今，李林彬正在謀劃引夾金山上的雪水養殖冷水魚，“別的不說，魚養起來一年能收入上百萬。”
    在夾金山林業局管護區內，已經有兩家旅遊企業入駐，“我們以資源入股，坐地分成。”苟必康介紹，僅此一項每年林業局的收入就超過了50萬元，外加林下種養、林家樂等收入，已經超過了天保工程管護費。夾金山林業局的外債已經下降到546萬元。（記者 王成棟）