一、完善機構，推動工作開展
　　10年來，瀕管辦福州辦事處機構逐步健全，從開始的沒有在編人員，到2012年在編人員有6名。2005年，考慮到廈門港口在閩台貿易中扮演的重要角色，正式成立國家瀕管辦廈門檢查站。2007年，單位性質從事業單位被批準為參照公務員管理。2009年與國家林業局駐福州專員辦合署辦公。
　　二、加強協調，創造執法環境
　　10年來，福州辦事處致力於加強野生動植物進出口管理的執法協調，與海關、林業、農業、工商、公安等部門建立了較好的合作機製。
　　福州辦事處與轄區內的福州海關和廈門海關建立良好的合作機製，與兩大海關都簽訂了《合作備忘錄》。根據《合作備忘錄》要求，我辦每年與兩個海關各召開兩次協作會議，並對一線關員開展一次聯合培訓，10年內累計開展培訓20次，培訓一線關員1000多人次。通過我辦與海關的協作，海關關員的履約意識和執法能力顯著增強，幾年來，共查處瀕危物種走私案件100多起，有力地打擊了瀕危物種走私活動。
　　2012年，福建部門間CITES履約執法協調小組正式成立。標誌著福建的履約工作達到一個新起點、步入一個新階段，在整合福建各方麵力量、增進部門間協作、加大履約管理和執法工作效力、樹立良好履約形象方麵將起到重要的作用。
　　三、為民服務，提升履約能力
　　目前在我辦登記備案的野生動植物進出口企業達700多家，10年來，我辦辦理的各類進出口證明書涉及總價值154億多美元。
　　在加強依法管理的同時，我辦不忘強化服務，努力做到寓服務於管理，在管理中服務。為此我辦受到進出口企業和效能、監察部門的一致好評，在福建省監察廳、效能辦曆年開展的群眾評議中，我辦得分均名列前茅。10年來，我辦堅持每年為企業舉辦申報員培訓班，累計培訓進出口企業申報員600多人次。
　　從2006年起我辦積極推動人工培植場登記備案和年度計劃審批工作，為福建這個花卉出口大省的進出口企業提供了優質便捷高效的服務，極大地方便了企業的花卉進出口貿易。多年來，我辦積極開展各類調查，如福建省紅豆杉栽培和紫杉醇加工企業的調查、福建省蘭花貿易調查、沉香屬植物的資源狀況調查、歐洲鰻鱺實地調研等，既為管理提供依據，也積極為企業解決實際問題。
　　四、積極宣傳，增強公民意識
　　我辦每年都與福建省野生動植物保護中心和野生動植物保護協會一起開展野生動植物保護方麵的宣傳，發放有關瀕危物種進出口管理的宣傳冊，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅或製作宣傳板等，增進社會公民對野生動植物進出口法律法規的了解。10年間總計發放宣傳冊兩萬餘份。我辦還在武夷山機場和福州機場出入境候檢大廳安檢處安置大幅宣傳欄，張貼以履約為主題的宣傳畫，以直觀的形式開展宣傳，取得了良好的宣傳效果。