麵對外貿訂單利潤不斷壓縮、國內市場一時難以拓展、資金鏈緊張等客觀因素，不少竹炭企業困難重重，可是位於浙江安吉的“建中竹業”今年1至7月份不僅產值、銷售和利潤保持20％以上的增速，而且先後在南京、嘉興、武漢、寧波等地開出了5家以“竹生活”為特色理念的專賣店。 

　　日前，該公司董事長丁建中在接受記者采訪時說，通過降低成本、產業升級等措施，企業對開專賣店非常有信心和底氣，按照目前的發展態勢，預計今年企業的銷售收入將比去年增長50％。

　　企業在壓力下加快發展，必須把產品成本降下去，把產品的檔次提上來。按照這樣的理念，浙江建中竹業科技有限公司經過半年的努力，今年3月，一套具有高技術含量的高溫反應爐運用到了生產線上。這套經過專家精心設計的作品是為“建中竹業”專門打造的。讓丁建中欣喜萬分的是，這套係統的實施，使訂單交貨期從原先的7天縮短到了3天，原來因溫度控製上的誤差造成的損失下降了90％以上，生產成本也下降了40％，大大增強了企業的競爭力。

　　“我們做炭做了十多年了，由於技術上存在難關，每年都有很多原材料直接就燒成灰燼，沒有變成炭，非常可惜，而且土窯燒炭的成本也很高。”丁建中說，他所在的這一行業是資源消耗型的，最大的成本就是材料和能源的成本。一直以來，製炭這一行業都用土窯燒炭，但由於溫度控製上的難度，損耗在所難免，企業每一年都為此交上一筆不小的費用。

　　隨著資源和能源價格的上漲，企業清晰地意識到，唯一的出路就是進行核心技改，降低成本。於是，企業聯係科研院所，投入300多萬元，讓專家為企業改造高溫反應爐。新設備不僅縮短了炭的燒製時間，而且一年可節約原材料和能源達347萬元。目前，企業已經引進了4台高溫反應爐。

　　在大幅降低生產成本後，該公司還千方百計地增加那些對產品檔次有較高要求、價格承受能力相對較強的下遊客戶的開發，以獲取更多的附加值。目前，企業所生產的數百種品種中，中檔產品和高檔產品比例為67％和33％，但其利潤卻剛好翻了個，為33％和67％。丁建中表示，有信心通過技改，在3年內使企業的高檔產品，達到70%。