麵對外貿訂單利潤不斷壓縮、國內市場一時難以拓展、資金鏈緊張等客觀因素,不少竹炭企業困難重重,可是位於浙江安吉的“建中竹業”今年1至7月份不僅產值、銷售和利潤保持20%以上的增速,而且先後在南京、嘉興、武漢、寧波等地開出了5家以“竹生活”為特色理念的專賣店。
日前,該公司董事長丁建中在接受記者采訪時說,通過降低成本、產業升級等措施,企業對開專賣店非常有信心和底氣,按照目前的發展態勢,預計今年企業的銷售收入將比去年增長50%。
企業在壓力下加快發展,必須把產品成本降下去,把產品的檔次提上來。按照這樣的理念,浙江建中竹業科技有限公司經過半年的努力,今年3月,一套具有高技術含量的高溫反應爐運用到了生產線上。這套經過專家精心設計的作品是為“建中竹業”專門打造的。讓丁建中欣喜萬分的是,這套係統的實施,使訂單交貨期從原先的7天縮短到了3天,原來因溫度控製上的誤差造成的損失下降了90%以上,生產成本也下降了40%,大大增強了企業的競爭力。
“我們做炭做了十多年了,由於技術上存在難關,每年都有很多原材料直接就燒成灰燼,沒有變成炭,非常可惜,而且土窯燒炭的成本也很高。”丁建中說,他所在的這一行業是資源消耗型的,最大的成本就是材料和能源的成本。一直以來,製炭這一行業都用土窯燒炭,但由於溫度控製上的難度,損耗在所難免,企業每一年都為此交上一筆不小的費用。
隨著資源和能源價格的上漲,企業清晰地意識到,唯一的出路就是進行核心技改,降低成本。於是,企業聯係科研院所,投入300多萬元,讓專家為企業改造高溫反應爐。新設備不僅縮短了炭的燒製時間,而且一年可節約原材料和能源達347萬元。目前,企業已經引進了4台高溫反應爐。
在大幅降低生產成本後,該公司還千方百計地增加那些對產品檔次有較高要求、價格承受能力相對較強的下遊客戶的開發,以獲取更多的附加值。目前,企業所生產的數百種品種中,中檔產品和高檔產品比例為67%和33%,但其利潤卻剛好翻了個,為33%和67%。丁建中表示,有信心通過技改,在3年內使企業的高檔產品,達到70%。