3月5日，設計院召開2008年工作研討會，全院處以上領導幹部參加研討，祝列克副局長到會並講話。

    在為期一天的研討會上，各生產研發部門和職能管理部門的負責人圍繞2007年生產經營、內部管理、成本控製和隊伍建設的狀況及存在的問題展開熱烈討論；對2008年生產經營進行分析、研究對策。同誌們暢所欲言，各抒己見，交流經驗，溝通思想，力爭對2008年的工作思路達成共識。

    下午四時多，祝列克副局長到會，與院處以上幹部見麵並發表講話。祝副局長主要講了四個問題：第一是關於設計院的改革發展問題。祝副局長首先代表局黨組、賈治邦局長對設計院在2007年取得的成績表示肯定，祝副局長特別指出，設計院是林業產業的國家隊，對國家林產工業的發展做出過重大貢獻，這支隊伍始終是林業產業一支難能可貴、非常能戰鬥的隊伍。新領導班子帶領全院職工經過一年的努力，取得很大成績，一是在經濟上實現扭虧為盈；二是幹部職工心情舒暢了；三是一些影響穩定的問題逐漸得到解決。過去的一年工作成績顯著，所以賈局長為此作了批示：“成績顯著，局麵已開，再接再厲，努力奮鬥，加強管理，擴大經營，開創新局麵，跨上新台階。”全院幹部職工要共同努力，繼續開創新局麵，認真落實賈局長關於“再接再厲，努力奮鬥”的批示。設計院是改革較早的單位，在實現企業化管理、走向市場的過程中受到很大鍛煉，取得一定成績。設計院要堅持改革的道路，第一就是要把改革作為院重要的中心工作來抓，改革要解放思想，今年是改革開放三十周年，改革必須穩步向前推進，改革的步伐不能停止。第二是在改革中處理好分配問題。要對市場經濟中的分配問題進行認真地學習與研究，落實十七大以人為本的精神，首先要使能創造效益，給單位帶來收益的人得到應有的報酬，保證他們的積極性和幹勁去激情創業，為院創造更多的經濟利益。同時，還要關注離退休人員和弱勢群體，在二次分配上給予照顧。祝副局長特別強調在分配問題上一定要公平公正、透明公開。要發揮設計院的優勢，將事業做大做強。祝副局長指出，一個單位最重要的競爭力就是要具備新的經濟增長點，如何發現這個點、並做強這個點十分重要。針對設計院人才流失嚴重的問題，祝副局長要求黨委要以人為本，創造快樂和諧的工作環境，給人才應有的社會地位，主動幫助他們解決困難，充分發揮人才的效益。第五要注重誠信，要在職工中樹立“我是單位的一員，單位離不開我，我也離不開單位”的理念，在做每一項工程中將這種理念物化到工作中，來創造出最好的企業誠信，保證單位的信譽。

    第二是關於建設和諧單位的問題：祝副局長談及改革的一個重要目標是落實十七大精神，建立和諧單位。改革會觸及到一些人的利益，進而產生矛盾，關鍵在於如何在內部經過協商，在友好的環境中化解矛盾。要充分意識到和諧的重要性，和諧可以創造出無限的生機，也可以留住更多的人才。

    第三是如何將設計院打造成為國家林業產業發展的主力軍問題：祝副局長說，局黨組提出建設現代林業的理念，現代林業以科學發展觀為指導，以生態文明建設目標，以林業三大體係為抓手的現代林業。林業產業發展和文化發展與設計院息息相關，設計院能夠代表林業產業的發展水平，要不斷推出自己的產品，樹立形象，為現代林業建設做貢獻。

    第四是關於下一步工作的部署。祝副局長要求設計院在做好院自身工作的同時，多關心災區重建工作，了解災區的需求，幫助災區救災重建，並在這個過程中尋找商機，尋求發展。祝副局長的講話緊密聯係設計院的實際，針對性強，使在會的每位同誌深受鼓舞。

    周院長代表院領導班子和全院幹部職工感謝局領導對設計院的關心和期望，表示在今後工作中一定要按照局黨組的要求，增強市場意識，勇於開拓，主動尋找商機，把設計院的優勢做大做強，在林業產業領域中發揮應有的作用。