8月29日至30日，國家林業局召開局機關直屬單位項目與資金管理暨培訓會議，總結局機關直屬單位簽訂項目和資金安全運行責任書一年來的工作，研究探討進一步加強項目和資金規範管理的措施。國家林業局黨組副書記、副局長李育材強調，要充分認識加強項目和資金管理的極端重要性，嚴格落實管理責任，進一步強化監管措施，確保資金安全運行，為實現林業又快又好發展提供服務和保障。
    李育材說，局機關直屬單位簽訂項目和資金安全運行責任一年來，各單位認真學習有關法律法規，層層落實責任製，強化規章製度建設，嚴格履行資金審批程序，實行資金集中管理，加強資金使用檢查，項目和資金安全運行取得了良好效果。各單位加強項目資金管理的責任感明顯增強；管理措施進一步細化，程序更加規範；健全了單位內部管理機製，堵塞了管理漏洞；國家林業局2005年度預算執行情況總體較好，得到了國家審計署的充分肯定。
    李育材指出，加強項目和資金管理是確保新時期林業實現又快又好發展的一項重要的基礎工作，是提高依法行政和執政能力的必然要求，也是治理商業賄賂、從源頭上預防和消除腐敗的重要手段。近年來，國家對林業的投入逐年增加，管好項目用好資金，是當前林業計財工作的重中之重。各單位要進一步提高對資金安全運行重要性的認識，進一步強化項目和資金管理責任，加強建章立製工作，嚴格依法管理。單位領導班子要率先垂範，強化措施落實、集體決策、民主監督、依法理財、辦事程序和管理責任。要把加強項目與資金管理與國家林業局部署開展的治理商業賄賂和反腐倡廉警示教育活動結合起來，統籌安排，齊抓共管。
    李育材提出今年項目和資金管理要重點抓好六個方麵的工作。一是對本單位以前年度項目管理和資金使用情況進行一次全麵徹底的梳理。二是繼續實施並完善項目和資金安全運行責任製。三是繼續加強財經法規的學習，加強隊伍建設，不斷提高財會人員素質。四是進一步修訂完善單位內部規章製度，加強資金管理集體決策、民主監督、責任追究等製度建設。五是加強對直屬單位領導和計財幹部的培訓。六是加強監督檢查，探索建立項目和資金管理的長效機製。
    會議還邀請國家審計署農業與資源環保司、駐局監察局的有關負責人分別就審計、治理商業賄賂和反腐倡廉警示教育作專題講座和報告。中國林科院、國家林業局三北局、東北航空護林中心、國家林業局駐西安森林資源監督專員辦等先進單位作了經驗交流。
    國家林業局機關司局負責人、直屬單位法人代表和計財處長參加了會議。(中國綠色時報 2006-08-31)