引領毛竹合作社健康發展

來源:胡奕鋒 發布時間:2010年07月20日 瀏覽次數:

    振興一項產業不僅要注重生產、加工、流通等環節的管理,而且要高度重視合作經濟組織的橋梁紐帶作用。為進一步加快大市毛竹產業發展步伐,建立健康有序的竹產業鏈,2004年9月,作為浙江省淳安縣林業局派出基層機構的大墅林業中心站,引導轄區內的社員成立了淳安縣大市毛竹專業合作社,為大市毛竹產業的健康發展奠定了堅實的基礎。

    大市毛竹專業合作社以開展毛竹種植、培育、先進技術推廣應用等技術服務和竹產品流通信息谘詢服務等相關業務為主,設有理事會、監事會等組織機構。合作社現有社員124人,其中有5名林業技術人員,農業人口占91.1%。幾年來,合作社通過林業站的規範、引導,已成為當地群眾歡迎、部門放心、政府重視的農村合作經濟組織,步入了健康快速發展的軌道。

    合理搭配社員  增強服務帶動性

    在組建大市毛竹合作社過程中,為使合作社真正起到科技服務與示範帶動並舉的作用,林業站著重考慮社員的搭配因素,邀請毛竹較為集中村落的毛竹種植大戶以及栽培毛竹技術嫻熟、走在大眾前麵的農戶加入合作社。另外,鼓勵林業站技術人員以自然人的身份作為技術骨幹加入合作社,大大增強了竹農的信心,增強了凝聚力。通過近幾年發展,目前合作社124位社員中有5位林業技術人員具有中級職稱。合理的社員搭配為合作社在項目建設中大力應用推廣新技術打下了堅實的基礎。

    建章立製  推進規範化管理

    根據合作社的發展和自身管理要求,大墅林業中心站加強對合作社組織化建設的指導和規範。製定和完善了大市毛竹專業合作社章程、合作社社員管理辦法、合作社崗位責任製度、合作社財務管理製度以及產品生產計劃、質量控製措施、生產操作規程等。加強合作社的日常管理,做到大事由社員(代表)大會表決、小事由理事會討論,充分發揮合作社社員代表大會、理事會及監事會等職能機構的管理和監督作用,實行規範化管理。

    加強服務  搭建良性發展平台

    合作社組建以來,大墅林業中心站以服務合作社、為其提供良性發展軟環境為己任,對外積極為合作社爭取優惠政策、發展項目和資金扶持,並加大宣傳力度,提高社會對大市毛竹合作社的認知度;對內全力為合作社提供技術服務,組織開展科技培訓,推廣新技術,為合作社注入科技活力,促進了合作社的快速發展。近年來,在林業站的大力支持下,合作社已先後申報並組織承建了“大墅無公害毛竹標準化栽培推廣實施示範”、“萬畝毛竹低產林改造”、“毛竹筍竹兩用林改造技術”、“無公害竹筍栽培技術”等技術研究推廣項目,並先後建成了3個杭州市都市農業毛竹示範園區和多個毛竹專業示範村等項目建設;與浙江林學院合作開展毛竹土壤免耕技術研究和提高單位麵積毛竹產量的研究,聘請浙江林科院華錫奇研究員為毛竹首席技術專家,每年為林農提供各類技術培訓50餘次1200多人,建立集科研、試驗、培訓、推廣於一體的科技服務網絡體係;推廣毛竹低產林改造、毛竹豐產、筍竹兩用林豐產、毛竹無公害栽培等技術推廣麵積達7萬餘畝;為林農提供林權抵押貸款服務206戶(其中合作社社員36戶),貸款額度達400餘萬元;增加資金投入,加強林業產業信息體係建設,為林農搭建了一個集生產技術服務和市場供求信息於一體的信息服務平台,促進了林產品交易的良性發展。

    創建品牌  實施品牌營銷戰略

    為進一步提高毛竹產品的市場競爭力,克服個體營銷組織小、弱、散的缺點,大墅林業站指導合作社加大了對資源的整合,積極實施品牌戰略。2006年申請注冊了“山中元”商標,並使用“山中元”注冊商標和產品標準,對園區生產的竹筍進行統一生產、統一供應生產資料、統一標準、統一包裝和統一銷售等“五統一”管理,使毛竹合作社的產品銷售價格比一般竹農生產的竹產品價格提高近20%左右。

    在大墅林業中心站的科學指導和大力幫助下,大市毛竹專業合作社不斷發展壯大,2007年被浙江省林業廳授予“省級林業示範性專業合作社”榮譽稱號。