采訪錄音

    原山林場黨委書記、場長孫建博：

    2009年原山要圍繞1個重點，舉辦5項活動，建設7大工程，努力爭創3個全國先進。這一目標的提出，是建立在科學發展觀基礎之上的。麵對國際金融危機帶來的種種困難，原山人有信心、有能力、有措施完成各項既定目標。山東省淄博市原山林場，林區麵積隻有42968畝，卻是山東省146家國有林場的龍頭，並且成為全國林業戰線的一麵旗幟。溫家寶總理曾批示指出，山東原山林場的改革值得重視，國家林業局可派人調查研究，總結經驗，供其他國有林場改革所借鑒。

    在事改企的實踐探索中，原山林場一度背負著4006萬元的債務，而如今卻成為林業、工業、商業、旅遊業、房地產開發等多種產業為一體的企業集團，擁有固定、林木、流動等資產4.6億元，年總收入過億元，直接為社會提供就業崗位1000多個。

    今天，在金融危機日益嚴峻、森林管護難度加大的非常時期，原山人又大膽地將2009年的發展目標歸結為“三個確保”，即確保42968畝森林資源安全、確保整體經濟同比增長12%以上、確保原山事業實現又穩又好又快發展。這看起來簡單的三句話，可要真正轉變為現實，僅憑雄心壯誌卻又是遠遠不夠的。

    對此，原山人認為：在林業發展的道路上當然會遇到各種困難，因為有了困難而降低發展目標，這不是一種積極的做法，也不符合科學發展觀的要求。我們要做的是根據不斷變化的發展形勢，適時調整思路，拿出相應措施，最終實現自身的既定目標。

    以人為本　確保森林資源安全

    2月1日（農曆正月初七）是春節假期後的第一個工作日，為了淡化節日氣氛，確保各項工作早動手、早布置、早落實，原山林場立即組織全場副科級以上幹部、場部機關人員和新進場的大學生代表，進行了為期5天的培訓學習。培訓班上，進一步確立了“圍繞1個重點，舉辦5項活動，建設7大工程，努力爭創3個全國先進”的發展目標。

    一個重點，即突出森林防火和病蟲害防治工作，確保森林資源得到有效保護。孫建博場長強調：“森林是我們的生存之本，發展旅遊之本。”在護林防火工作中，原山始終堅持“以人為本”抓防火，並提出了“防火就是防人”的管理理念，認真貫徹防火工作的科學化、製度化、規範化，不斷加大防火基礎投入，加強專業隊伍建設，完善撲火預案，確保森林火災受害率控製在0.3％。以內。

    美國白蛾已經逼近原山，病蟲害防治形勢十分嚴峻，依據蟲情發生規律，原山未雨綢繆，成立了專職領導小組，在人力、財力、物力上做好了全麵準備，誓把蟲害疫情控製在林區外圍，確保林區內有蟲有病不成災。同時，要加強林政執法隊伍建設，依據有關林業法律法規，嚴厲打擊各種毀林破壞森林資源的違法行為，確保森林資源安全。

    筆者問道：“實現這一工作目標的關鍵在哪裏？”

    孫建博說：“越是大的經濟環境不景氣，越要優先保證對森保工作的投入。”

    一句話切中了問題的要害。

    活動效應　主打生態旅遊品牌

    2009年是原山所確立的“生態旅遊年”。作為國家級森林公園，圍繞“生態文明”這一主題，原山將相繼舉辦“山東人遊原山”生態旅遊年活動、中國原山第三屆生態文化節、山東原山第十屆紅葉節等5項活動，以此普及生態知識、弘揚生態文明、促進人與自然和諧、社會和諧。

    近年來，依托森林資源優勢，原山大打生態旅遊品牌，相繼開發了森林樂園、鳥語林、歡樂恐龍穀、中國森林博物館等一大批生態旅遊項目，並舉辦了登山節、紅葉節、美食節、生態文化節等精彩紛呈的旅遊主題活動。隨著國家首家森林文化教育基地、全國國有林場培訓教育基地、山東省自然保護區在原山的相繼揭牌，原山為廣大遊客提供了一個普及生態文明、了解生態知識、親近美好自然的良好平台。

    眼下，雖然距春季旅遊還有一段時間，原山的各項活動卻早已進入了緊鑼密鼓的籌備當中，他們說，要以此在全省迅速打響第一生態旅遊品牌，讓廣大遊客在原山實實在在地享受到生態文化成果。

    分管旅遊的吳衛東副場長介紹說：“為了不斷豐富活動內涵，2009年原山在進一步完善中國森林博物館、恢複淄博市鳥展館、建設艱苦奮鬥紀念館的同時，還將積極承辦全國森林經營研討會，努力把中國原山生態節做成全國知名的旅遊節慶品牌。”

    一句話透露出原山人的堅定信心。

    加快建設　為拉動內需作貢獻

    麵對當前發展中的現實困難，許多地方的規劃項目隻能暫緩，甚至有的在建工程也被迫停工。然而，讓一些人很難理解的是，就是在這種情況下，原山居然製訂了原山大廈工程、艱苦奮鬥紀念館項目工程、房地產開發工程、石炭塢度假區工程、80戶職工住宅樓建設工程、原山經濟林工程、河北塞罕壩原山度假區工程這7項工程的規劃，成了原山建設項目最多、工程投資最大、基礎建設最快的一年。

    解讀這7項工程，既有能示範帶動社會力量發展名優特新經濟林樹種的國家綜合開發項目，也有惠及林場普通職工的安居工程；既有關乎原山旅遊結構調整的度假區建設，也有原山正在籌劃中的房地產開發項目。這其中，特別值得一提的是河北塞罕壩原山度假區工程，這是省際林場合作的一次大膽實踐，有助於優化地區間的資源配置，推動林業經濟的整體發展。

    進行基礎工程建設，能夠不斷為企業發展積蓄新的力量。但是，在現實情況下原山所麵臨的壓力無疑也是十分巨大的。

    可不可以將部分項目暫緩進行？

    回答是否定的。原山人認為，當前的金融危機是困難，也是機遇，關鍵是嚴格貫徹國家的有關林業政策，解放思想，轉變思路，為發展創造條件。

    分管工程項目的王延成副場長說：“將工程項目停下來。一方麵，原山的發展不允許，另一方麵，在當前的形勢下，原山加大基礎建設投資有助於拉動內需，帶動地方經濟發展。”

    一句話讓世人對原山刮目相看。

    永不懈怠　發揮原山旗幟本色

    原山人有一個信條：事業也好，工作也罷，不進則退，小進也是退。

    為了永遠保持原山人“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的創業激情，2009年，原山在加快經濟發展的同時，繼續做大做強“原山人”這個品牌。具體做法是：一方麵，通過開展全場第三批“道德模範”、“十大經濟人物”、“十大服務明星”等活動，在全場範圍內倡導樹時代新風，凝聚職工幹勁；一方麵要以爭創全國“五一”勞動獎狀、全國林業先進單位、全國文明景區3個全國先進，舉辦“愛心原山”第二屆全省助殘一日遊暨全省殘疾人企業家聯誼會等活動，建設“艱苦奮鬥紀念館”等工作為切入點，強化精神文明建設，不斷提高原山的社會知名度，進一步把原山品牌做大做強，使精神文明建設與物質文明建設相互促進，共同發展。

    孫建博說：“現在每年都有約200家來自全國各地的兄弟林場（森林公園）到原山參觀考察，通過這種場際間的相互交流，在促進林業共同發展的同時，也讓我們逐漸認識到自身存在的一些不足。所有的成績在瞬間都成為過去，原山沒有任何理由去驕傲，隻能是永不懈怠地幹好今天的工作。”

    一句話折射出原山人的氣魄。