每天到自家毛竹林走走，已成了連允祿的“必修課”。“看著這些蒼翠欲滴的綠竹，什麼煩心事都沒啦。”

　　連允祿是福建寧化治平佘族鄉坪埔村的竹農。“今年閩筍幹行情特別好，單賣這就賺了2萬多元。加上冬筍、春筍、毛竹的收入，每畝每年平均五六百元收入不在話下。”在他看來，40多畝的毛竹林，已經成了家裏的“活銀行”。他說：“在以前，這想都不敢想。”

　　地處寧化西南的治平佘族鄉，山多田少，人均耕地麵積不足0.6畝，加之交通閉塞，經濟發展相對滯後。14.5萬畝的莽莽竹海，是治平的最大資源。

　　“早在上世紀80年代，治平就分山到戶。人均10餘畝的毛竹山，是農民增收的最大‘本錢’。如何做好‘竹業文章’，曆屆黨委、政府都在探索。可曆經20多年的努力，竹山並沒有如期成為竹農的‘金山銀山’。原因何在？”2004年，剛履新的鄉黨委書記伍秉曲就開始思考這個問題。

　　一番細致調研，伍秉曲發現這樣一個惡性循環：竹山不通路，毛竹下山難，企業不願來，毛竹價格低，竹農無心管。很多竹農，甚至還停留在10多年前，“挖鮮筍賣錢、砍嫩竹造紙”的粗放利用模式。

　　“竹山沒有路，我一天肩扛背馱頂多能運下五六根毛竹，一根賣個三四元，收入還比不上打一天工。哪個有心思上山管毛竹？”連允祿說。前些年，一畝竹山一年收入還不到50元。絕大多數竹農都和連允祿一樣，視竹山為“雞肋”。

　　“經過充分論證，我們意識到，治平要發展，關鍵在竹業。竹業要發展，關鍵在持續。要改變竹業‘大資源、小產業、低效益’的困境，必須持續突圍‘硬件’和‘軟件’兩大瓶頸。”伍秉曲說，“硬件，就是竹山公路；軟件，就是竹農認為‘毛竹山上找不到吃’的意識。”

　　治平平均海拔678米，地勢陡峭，粗壯的叢叢毛竹，“深鎖”重重山圍間。“不少外地客商看中這裏的毛竹資源，想來辦廠，但一看到坑窪顛簸的羊腸小道後，頭搖得像撥浪鼓，轉身就拜拜了。”路，已成為竹業發展的最大掣肘。

　　砸鍋賣鐵，也要修通竹山路！2005年初，“竹山暢通工程”開始實施。一公裏兩至三萬元的投入，對薄弱的鄉財，無異於天文數字。“我們勒緊腰帶，一邊利用民族鄉的優勢，多方運作，獲得省市10多家幫扶單位的支持；一邊依靠竹農投工投勞。”伍秉曲介紹，3年多來，共籌資500餘萬元，修建竹山公路78條196.5公裏，使全鄉50％的竹山修通上了公路。去年，全鄉下山毛竹70多萬根，比通路前翻了三番。

　　竹農是發展竹業的主體。為了培養竹農科學經營竹山的意識，一係列運作之舉，紛紛推出：“穩資源、興產業、重科技、促效益”的毛竹發展戰略、竹業產業化發展規劃、優惠政策陸續出台，“興竹富農”成為全鄉共識；政府掏腰包，分批次組織各村竹業大戶到浙江安吉、永安等地考察；建立了5個科技示範基地和3萬畝的豐產毛竹林基地，讓竹農“有樣可學”；引智入鄉，把竹業專家請到田間地頭，為竹農答疑解惑；多方籌措，投入150餘萬元，修建了48個20立方米以上的蓄水池，對缺水的竹山實施噴灌；搭建“網上竹業”平台，讓竹農在網上谘詢技術、交流信息、洽談生意……

　　從安吉考察回來，治平村的賴大仁開了眼界，驚呼“管好竹山，效益不得了”，並於2004年一口氣承包了320多畝竹山；經過十多期護筍養竹的技術培訓後，連允祿家的竹山，“每畝新增毛竹80餘根，平均胸徑比原先長了2寸，效益更是增加了十多倍。”

　　在治平，“把山當田耕，把竹當菜種”的觀念，日漸深入人心。

　　路通竹俏。先前離開的竹製品企業，紛紛“轉身”，回到治平辦廠。這又帶動了毛竹價格的上漲，2004年一根毛竹七八元，現在可賣到十五六元。11家加工企業，生產的竹炭、竹簽、竹地板、竹香芯、竹窗簾等產品，使毛竹從竹枝到竹兜都得到有效利用。

　　為了實現“小生產”與“大市場”的對接，該鄉於2006年成立了竹業協會，並在12個村裏設立分會。協會按照“民管、民辦、民受益”的原則，為竹農和企業提供技術指導和供求、價格信息，促進竹業有序發展。會長範天健介紹，協會既促農增收，又保證了加工企業原材料供應，被評為全省百強農村專業技術協會。

　　綠竹化“金枝”，佘鄉迎巨變。

　　去年，治平全鄉竹加工總產值達4425萬元；全鄉湧現出680多戶筍、竹加工家庭作坊，年加工閩筍幹達660噸，實現產值1782餘萬元；465戶竹膠板半成品加工戶，年加工竹膠板半成品8萬套，實現產值360萬元。農民人均純收入3466元中，竹業收入占了85％。

　　信步治平溪畔的洪門壩新村，60多幢三四層新房拔地而起。“每幢造價平均在30萬元以上，都是富裕起來的竹農建的。從2004年算起，全鄉2800多戶，已有300多戶建了新房。”伍秉曲介紹。四年前，集鎮還沒有一家摩托車店，現在已經有了五家；鄉裏有了10多部小轎車，都是先富起來的竹農購置的。

　　“一家大公司打算投資一個億，在鄉裏承包三到五萬畝的竹山基地，立體開發毛竹資源。竹農以竹山入股，竹農‘變身’竹業工人，山上管護，山下加工，既賺分紅，又賺工資。這是治平竹業以後的發展方向。”

　　在伍秉曲看來，佘鄉的巨變，才剛開始。

　　編後語

　　在落後的山區，如何因地製宜，腳踏實地，找到最合適的發展路徑？寧化治平佘族鄉無疑是個很好的樣本。

　　青山還是那座青山，竹林還是那片竹林。不一樣的是，治平佘族鄉竹農的觀念變了，從“挖鮮筍賣錢、砍嫩竹造紙”發展到“把山當田耕，把竹當菜種”；竹山的效益變了，從“竹山不通路，毛竹下山難，企業不願來，毛竹價格低，竹農無心管”發展到如今路通竹俏，竹業“升級”，先富起來的竹農建新房，買轎車。這一切，得益於佘鄉科學經營竹山之道。

　　佘鄉的巨變才剛開始，佘鄉未來的巨大變化令人期待。